当社には、ものごとの判断基準として 『 ヒラ・テックの価値基準 』 が存在します。

価値基準とは、論理では決めきれない難しい決断に迫られた時に、判断の拠り所にし、また組織で何か大きなことを成し遂げる為や、使命感として揚げることを実現する為に存在するものです。　

要は、当社代表の　“　想い　”　が詰まった小冊子です！　

この小冊子　『　ヒラ・テックの価値基準　』　については、毎月の全体朝礼にて読み合わせ・解釈について勉強会を実施します。　

今日はその中にある 　 “ 社員の人間的成長と思いやりのある職場の創造 ” 　という言葉をご紹介します。　

“ 思いやりのある職場 ” とは当社が目指す 『 理想の職場 』 です。　

自分中心で考える人ではなく、相手の立場に立って考えられる人・・・　

ここでいう相手の立場とは、例えば前工程の人、後工程の人、工程全体を見ている人の視点や考えのことです。　

この視点や考えを理解しようとすることが “ 思いやりのある職場 ” を作り出すものと考えます。　

本日、定例の管理職ミーティングを行いました。　

改めて 『　ヒラ・テックの価値基準　』 の読み合わせ・解釈の勉強会が重要と感じました・・・　

もちろん感染症対策といたしまして、3つの密 『 密閉空間・密集場所・密室場面 』 にも十分心がけ会議を行いました。